Globalisierung

Der Beginn der Globalisierung kann auf den Anfang des 16. Jahrhunderts gelegt werden. Die europäischen Seefahrer erkundeten die Welt: Christoph Kolumbus stieß auf seiner Suche nach einem Seeweg nach Indien 1492 auf den amerikanischen Kontinent und Ferdinand Magellan gelang 1522 der erfolgreiche Abschluss einer Weltumseglung. Es dauerte nicht lange, bis die neu entdeckten Gebiete auch militärisch und wirtschaftlich von den Europäern erschlossen wurden. Handelskompanien und Truppenverbände waren fortan global aktiv. Die Welt wuchs zusammen. Ereignisse in weit entfernten Gegenden konnten große Folgen nach sich ziehen.

Von Jahrhundert zu Jahrhundert nahmen diese Vernetzungen und Verstrickungen weiter zu. Es gab immer weitere Schübe der Globalisierung. Durch die Aufgabe des Bretton-Wood-Abkommens in den 1970ern und der damit verbundenen Loslösung vom Goldstandard, wurde in der Finanzwirtschaft ein solcher Schub ausgelöst. Zeitgleich war die globale Gefahrenlage des Kalten Krieges zu spüren. Ein Krieg zwischen der UdSSR und der USA hätte Folgen für die gesamte Welt gehabt.

Heute sind wir umgeben mit Dingen von überall her, kommunizieren mit global verstreuten Freunden und Kollegen und reisen in wenigen Stunden in die entferntesten Länder.

Es ist offensichtlich, dass dahinter auch weltweit geteilte Nöte und Interessen stehen. Der Virus aus Wuhan reiste mit den Passagieren auf Flugzeugen, Schiffen und Zügen um die Welt und wurde so zu einem Problem aller. Und diese Art von Problemen werden wir immer häufiger und immer kritischer erleben. Nach dem Virus gelangte der Klimawandel wieder mehr in den Fokus und das Gebaren der Großmächte.

Daher sind starke, globale politische Institutionen wichtig. Diese gibt es zwar, doch sind die Strukturen gewachsen und spielen oft die Machtverhältnisse des 20. Jahrhunderts wieder. Daher ist der Bedarf nach Wandel vorhanden. Oder zumindest der Bedarf nach Nachdenken über mögliche Anpassungen in der Weltpolitik.

Obwohl die Geschichte der Globalisierung so weit zurückreicht, ist die westliche Philosophie lange lokal geblieben. Vereinzelt gab es Denker, wie Schopenhauer, der sich von indischen Texten inspirieren ließ, doch in der politischen Philosophie ist dies eher selten der Fall. Auch wenn weltpolitische Ideen entwickelt werden, sind es oft nur westliche Konzepte, die dem Rest der Welt übergestülpt werden. Doch spätestens seit der Debatte um die Universalität der Werte in den 1990er-Jahren, sollte es klar sein, dass dies nicht einfach wird. Zumal die Macht des Westens schwindet und damit auch ein Teil seiner Attraktivität.

Die Philosophen Philippe Brunozzi und Henning Hahn sprechen sich daher dafür aus, die anglo-europäische Provinzialität hinter sich zu lassen und eine Philosophie zu entwickeln, die nicht nur in einem einzigen konzeptuellen und argumentativen Framework verharrt. Eine zielführende globale Philosophie vereinigt verschiedene Ansätze aus aller Welt und versucht daraus einen erhöhten Erkenntnisgewinn zu generieren.

Das Tianxia-Konzept von ZHAO Tingyang wird von seinen Vertretern als globaler Ansatz verstanden.

Tianxia (天下) kann mit „Alles unter dem Himmel“ übersetzt werden und steht für ein politisches System, in dem die Welt selbst in den Mittelpunkt gerückt wird – sie wird selbst zum politischen Subjekt. Ungefähr seit der Jahrtausendwende wird dieses Konzept, das aus der Zeit der Zhou-Dynastie stammt, unter chinesischen Intellektuellen diskutiert. ZHAO Tingyangs Stimme ist dabei erst mal nur eine unter vielen, allerdings eine sehr prominente.

Er versucht das Tianxia darzustellen und mit Hilfe von chinesischer und westlicher Philosophie auf Stärken und Schwächen abzuklopfen. Der Einwand könnte folgen, dass dies keine globale Philosophie sein kann, denn was ist mit den Perspektiven aus anderen Teilen der Welt, wie z.B. Indien. Doch momentan laufen die unterschiedlichen Denkansätze der Welt auf unterschiedlichen Bahnen und für ein derartiges Projekt fehlt es noch an Vorarbeiten. Dennoch versucht ZHAO alle Perspektiven zu berücksichtigen, indem sein Weltsystem selbst die Möglichkeit lässt, unterschiedliche kulturelle Ansätze zu integrieren.

Einige Worte zur besseren Einordnung des Autors vorweg: ZHOU, im Jahre 1961 geboren, ist ein chinesischer Philosoph und Professor an der Chinesischen Akademie der Sozialwissenschaften. Der Globalhistoriker Jürgen Osterhammel ordnet ihn weder als Dissident noch als Sprachrohr der Partei ein, sondern als etablierten Wissenschaftler, der ähnlich wie ein Großteil der Bevölkerung, darauf hofft, dass China zurück an die Weltspitze findet.

Warum wird ein weltpolitisches Konzept benötigt?

Weltpolitik bedeutet zurzeit, dass Nationalstaaten, deren Interesse in erster Linie um sich selbst kreist, sich über internationale Organisationen vernetzen, um dort für globale Probleme Regeln oder Empfehlungen zu finden. Doch diese Institutionen sind nicht das Ergebnis, fair gestalteter Planungen, sondern es sind gewachsene Strukturen, die oft von mächtigen Staaten dazu missbraucht werden, die eigenen Interessen durchzusetzen und zu schützen.

ZHAO bezweifelt, dass auf diese Weise dringende aktuelle und zukünftige Probleme gelöst werden können. Ein Indikator ist für ihn, dass es noch Kriege gibt. Dazu wendet er sich gegen den bekannten Clausewitz-Aphorismus, in dem er sagt:

„Der Ausspruch Krieg ist die Fortsetzung der Politik mit anderen Mitteln, müsste eigentlich heißen: Krieg ist das Scheitern der Politik, ist ein Vabanquespiel, wenn sie nicht mehr weiterweiß.“

In der europäischen Philosophie gibt es Ideen, wie kriegerische Auseinandersetzungen verhindert werden könnten. Beispielsweise in der Schrift „Zum ewigen Frieden“ konzipierte sich Immanuel Kant (1724-1804) einen Staatenbund, dessen Regeln Gewalt verhindern könnten. Aber ZHAO sieht als Vorrausetzung eine Wesensgleichheit der beteiligten Staaten und übereinstimmende Wertvorstellungen. Das ist in der Europäischen Union zwar ausreichend gegeben, aber auf weltweiter Ebene nicht möglich.

Nach dem Ende des Kalten Krieges kam zumindest die Vorstellung auf, dass diese Wesensgleichheit doch nicht in weiter Ferne sei. Mit „The End of History and the Last Man“ traf Francis Fukuyama den Zeitgeist. Er sah eine Überlegenheit der liberalen Demokratien und prognostizierte ihren Sieg auf der weltpolitischen Bühne. Wenn es eine hohe Dichte an Demokratien gibt, schwindet die Bedeutung der Politik und wird ersetzt durch den wirtschaftlichen Wettbewerb. Allerdings endet für Fukuyama letzten Endes damit nicht die Gefahr von Kriegen, nur das Motiv. Demokratien könnten aufgrund des Sinnverlustes Kämpfe ausfechten – um das Bedürfnis zu erfüllen, etwas zu finden, wofür es sich zu sterben lohnt. Doch allein auf den Versuch Fukuyamas, den Sieg der Demokratien herzuleiten, reagiert ZHAO ungehalten. Er sieht darin eine theologische Erzählung, die Hegel und Kant zur Herleitung missbraucht. Es wird wieder missioniert, was früher der eine Gott war, ist nun die liberale Demokratie.

Ein weiteres, einflussreiches Buch aus den 1990er-Jahren war „The Clash of Civilisations“ von Samuel P. Huntington (1927-2008), dessen Thesen konträr zu Fukuyama stehen. Der amerikanische Politikwissenschaftler sieht nach der Auflösung der großen Machtblöcke des Kalten Krieges insgesamt 6-8 Kulturkreise, die sich gegenüberstehen. Der sinische, japanische, hinduistische, islamische, lateinamerikanische und vielleicht die orthodoxe und afrikanische Kultur.

Europäer und Amerikaner versuchten immer wieder, die nichtwestlichen Gesellschaften zu demokratisieren und ihre Wertvorstellungen zu implementieren. Doch in den meisten Fällen misslang dies. In Bezug auf Asien sieht Huntington vor allem die steigende wirtschaftliche Kraft dieser Staaten dafür verantwortlich. Steigender Wohlstand bedeutet mehr Selbstvertrauen – und das ist auch in den Schriften der asiatischen Publizisten zu erkennen gewesen.

Die Streitfragen sind besonders eng mit der Wertedebatte verbunden: gibt es universelle Werte? Und sind es die, die der Westen anführt?

Entstanden ist die Idee der universellen Kultur in Europa. Als Produkt der Aufklärung wurde sie nicht nur positiv eingesetzt, sondern auch schnell instrumentalisiert und dazu missbraucht, politische und ökonomische Dominanz aufzubauen. Vom Opiumkrieg bis hin zum Afghanistan-Krieg finden sich immer wieder moralische Rechtfertigungen für Gewalttaten und Unterdrückung.

Im Jahr 1993 wurde auf hoher politischer Ebene über die „Asiatischen Werte“ diskutiert. Viele Staatsmänner aus Fernost vertraten die Meinung, dass die fundamentalen Menschenrechte abhängig von den kulturellen Begebenheiten sind. Der malaysische Premierminister Mahathir, der nicht nur Teil der asiatischen, sondern auch der muslimischen Welt ist, bezeichnete die Menschenrechte sogar als Werkzeug des Westens, das dazu dient, die asiatischen Länder zu untergraben.

Daran lässt sich erkennen, dass ein künftiges Konzept für eine Weltpolitik, nicht davon ausgehen darf, dass eine Übereinkunft über weitreichende Wertesysteme möglich wäre.

Die fortschreitende Globalisierung bedeutet für ZHAO eine noch schwierigere Lage. Globalisierung ist mehr als die weltweiten ökonomischen Verknüpfungen.

Ein kurzer Exkurs: Nach Ottfried Höffe gibt es drei Dimensionen der Globalisierung: Die erste ist die Gewaltgemeinschaft. Staaten mit ihren modern ausgestatteten Waffensystemen können global Schaden anrichten. Mafia- und Terrororganisationen können ebenfalls weltweit operieren. Daneben gibt es die Kooperationsgemeinschaft. Hierein fallen die wirtschaftlichen und finanziellen Strukturen, aber auch die wissenschaftliche Gemeinde, die – im besten Fall – grenzenlos forscht. Als dritte Dimension führt Höffe die Gemeinschaft von Not und Leid auf. Dazu gehören beispielsweise Flüchtlings- und Wanderbewegungen.

Auf allen drei Ebenen nehmen die weltweiten Verflechtungen zu. Daher kann, je nach politischer Ordnung, viel gewonnen oder verloren werden.

In den letzten Jahrzehnten zeichnet sich ein neues Machtgefüge ab. Es bildet sich aus globalem Kapital, Technologie und Dienstleistungen. Doch die Ziele sieht ZHAO ähnlich selbstbezogen, wie bei den klassischen Nationalstaaten und auch die Gefahren sind hoch. Zwar tritt hier das Kriegsinteresse in den Hintergrund, aber gerade das unbegrenzte Streben nach Macht und immer besserer Technik ist gefährlich. In vielen Bereichen birgt die Technik ein unglaubliches Zerstörungspotenzial. Letztlich ist der Mensch als Spezies bedroht, da die Hochtechnologie einen „Übermenschen“ ermöglicht, der in allen Bereichen überlegen ist.

Daher sucht ZHAO nach einem Weg, wie das Interesse der Menschen in der globalen Welt gewahrt werden kann. Dazu lässt er sich vom Tianxia-System inspirieren, dessen Wurzeln in alten Zeiten liegen.

Der politische Raum

Bevor das politisches System ZHOUs vorgestellt wird, noch eine Vorüberlegung: Was ist gute Politik? In welchem Grenzen ist politisches Handeln möglich?

Alle Menschen leben in dieser einen Welt und haben ähnliche Grundbedürfnisse. Daher wird auch im „Urzustand“ danach gestrebt worden sein diese zu erfüllen. ZHAO sieht vor allem zwei Wege, die dazu eingeschlagen werden müssen.

Der erste Weg ist der des Strebens nach Sicherheit und Stabilität. In der europäischen Philosophie gilt Thomas Hobbes (1588-1679) als Vordenker einer Staatstheorie, die diesen Faktor in den Mittelpunkt stellt. Um Sicherheit erreichen zu können, darf man kein geschöntes Bild vom Menschen zeichnen. Politik muss auch die Möglichkeit des Schlimmen mitbedenken. Sprichwörtlich ist sein „Homo homini lupus“ geworden, mit dem er sein Misstrauen gegen die menschliche Natur darlegt. Keinem Menschen kann einfach vertraut werden.

Der zweite Pfad ist die Kooperation. Ein Denker, der das besonders in den Fokus rückt, ist Xunzi (300 v.u.Z. – 239 v.u.Z.). Er erkennt, dass ein Mensch allein nicht viel bewegen kann und sogar dem Ochsen unterlegen wäre. Der Mensch bedarf also der Gruppe und damit der Kooperation. Aber es steckt auch eine Gefahr dahinter: Kooperation führt zu Vermögen, Vermögen führt irgendwann zur ungleichen Verteilung und ungleiche Verteilung führt irgendwann zum Konflikt.

Daraus folgert ZHAO die Hobbes-Xunzi-Hyptothese: der Urzustand einer Gruppe ist der Zusammenschluss nach innen und Kampf nach außen.

Anschließend zurrt ZHAO den Rahmen fest, in dem Politik wirken kann:

„Der Geltungsbereich des Politischen ist definiert durch den Raum zwischen den Extremen der schlechtesten und der besten aller möglichen Welten. Was also wäre die beste aller möglichen Welten? Wenn die Hobb’sche Definition das eine Ende der Reihe aller möglichen Welten („the set of possible worlds“) beschreibt, dann müsste nach dem symmetrischen Prinzip das andere Ende der Reihe aus einer exakt entgegengesetzten Welt bestehen, nämlich einer Welt, die Unsicherheit, Misstrauen, Nicht-Kooperation, Mangel und Einsamkeit ausschließt.“

Das sind, nach dem chinesischen Philosophen, die realen Möglichkeiten, die Politik erschließen kann. Doch ihm ist bewusst, dass Menschen sich eine weitaus bessere Welt erdenken können. Er spricht von einer Gier, die sie nach einer Märchenwelt streben lässt, in der „Freiheit, Gleichheit, Brüderlichkeit, Gerechtigkeit, Güte, Frieden, größtmöglicher materieller Reichtum, Fehlen von Ausbeutung und Unterdrückung, Klassenlosigkeit, Selbstverwirklichung, Abwesenheit von Entfremdung und das Glück eines jeden“ verwirklicht sind. Das aufzählen von Freiheit, Gleichheit und Brüderlichkeit, dem Motto der französischen Revolution, erscheint als Spitze gegen die westlichen Demokratie. Als Grund für die Erzählung dieser fantastischen Welt, macht er eine unrealistische Geschichtsphilosophie und moderne Fortschrittstheorien aus. Er sagt es an dieser Stelle nicht explizit, aber er könnte hier Hegel meinen und darauf aufbauende Autoren.

Doch zurück zu dem, was ZHAO als realen Raum der Politik betrachtet. Um sich in diesem besser zurecht zu finden, können die Gedanken des Konfuzius(551-479 v.u.Z.) helfen.

Ihm war daran gelegen, eine realistische Position zur Welt einzunehmen. Demnach war die beste aller Welten diejenige, in der große Eintracht herrscht. Sie sollte friedlich sein, Vertrauen und Solidarität sollten eine wichtige Rolle spielen und im Gegensatz dazu, sollten Intrigen sich nicht lohnen. Mitgefühl sollte Schwächeren gegenüber gezeigt werden, Kriminalität nicht vorhanden. Alles unter dem Himmel sollte allgemeiner Besitz sein. Und die Ämter sollten von den Würdigen und Fähigen übernommen werden. Hier zieht ZHAO eine Parallele zum Staat von Platon. Und findet damit einen „westlichen“ Verbündeten, der alles andere als ein Freund der Demokratie war. Karl Popper (1902-1994) sieht in Platons Philosophie gar den „wildesten und größten Angriff auf liberale Ideen“.

Eine kulturelle Diversität ist für Konfuzius kein Problem. Wichtig ist nur, dass es eine gewisse Kompatibilität gibt, aber eine Gleichschaltung ist unnötig. Ein Gleichnis verdeutlicht das: Auf einem Feld können unterschiedliche Pflanzen wachsen und gedeihen. Das Feld setzt zwar Grenzen und einen Maßstab, doch innerhalb dessen ist leben möglich. Wie auf dem Feld die „Toleranz des Kompatiblen“ herrscht, soll sie auch unter dem Himmel herrschen. Hier sieht ZHAO eine Ähnlichkeit zu Leibniz‘ Konzept der göttlichen Richtschnur, die die Möglichkeiten des Miteinanders bestimmt.

Das sind die Grundpfeiler, die ZHAO als Voraussetzung eines erfolgreichen weltpolitischen Konzepts sieht und die er glaubt, in einem von ihm entwickelten Tianxia-System verwirklichen zu können. Ihm ist wichtig, dass es sich hierbei um keine Träumerei handelt, sondern um ein realistisches Konzept. Es soll nicht die Glückseligkeit jedes Einzelnen zum Ziel haben, sondern lediglich Sicherheit und Frieden erreichen. An dieser Stelle könnte ZHAO auf Popper verweisen, der darauf hinweist, dass Staaten über keine institutionelle Mittel verfügen, um einen Menschen glücklich zu machen, aber doch im gewissen Maße dafür sorgen können, dass sie nicht unglücklich gemacht werden. Doch auf diesen Schulterschluss verzichtet der chinesische Philosoph.

Geschichte der Tianxia

Das Weltsystem, dass ZHAO entwickelt, begründet sich auf ein historisches Vorbild, dass an dieser Stelle vorgestellt werden soll.

Im 12. Jahrhundert v.u.Z. herrschte die Shang-Dynastie über die zentralchinesische Ebene, die damals das Herz der Zivilisation war. Die Ereignisse aus dieser Zeit wurden erst viel später niedergeschrieben und sind daher mit Vorsicht zu genießen. Demzufolge war König Di Xin ungerecht und grausam und sorgte so für viel Unmut. Der Herzog von Zhou, der spätere König Wu, vereinigte die Stammeshäuptlinge in der Region und rebellierte erfolgreich gegen die Shang. Diesen Erfolg konnte der Begründer der Zhou-Dynastie durch sein Charisma erreichen, als tugendhafter und gerechter Herrscher. Aber das reichte nicht aus, um langfristig eine stabile Herrschaft zu sichern. Sein kleines Herzogtum war nicht in der Lage, aus eigener Kraft, über das Land zu regieren. Daher musste ein System geschaffen werden, dass auf langer Sicht die Loyalität der Stämme sicherte. Das war die Geburtsstunde der Tianxia.

Diese Ordnung stellt nicht den einzelnen Staat in den Mittelpunkt, sondern die Welt wird als politisches Ganzes betrachtet: es gibt nur ein Innen und kein Außen. Das bedeutet, es gibt keine Fremden oder Feinde. Auch Gruppen anderer Ethnie, Religion oder Kultur sind eingeladen, sich diesem System anzuschließen. ZHAO sieht das als Gegensatz zum Christentum, das mit der Einteilung in Christen und Heiden eine Abgrenzung durchführt.

Hier sehen wir die Prinzipien wirken, die im vorangegangenen Kapitel angesprochen wurden. Toleranz und Kompatibilität führen zu einem harmonischen Zusammenleben.

Die politischen Einheiten unterscheiden sich von dem, was wir heute aus der westlichen Welt kennen. Wir sehen das Individuum als kleinste Einheit, dann folgt die Gemeinschaft und dann der Staat. Im Tianxia-System ist alles eine Nummer größer. Das kleinste Element ist die Sippe, dann folgt der Staat und dann das Tianxia.

Tianxia hat drei unterschiedliche Dimensionen. Einmal als rein geografisches Gebilde. Dann gibt es die sozialpsychologische Dimension, als gemeinsame Option des Menschen. Die dritte Dimension ist die politische.

Das Tianxia ist also die größte Einheit. Sie kennt kein Innen und kein Außen. Das bedeutet, jeder Staat kann sich anschließen.

Unter den Staaten der Tianxia der Zhou-Dynastie gab es einen heraus gehobenen. Das Kronland. Dies war das Kontrollzentrum der Tianxia. Es wurde angeführt von dem Himmelssohn, also dem Herrscher. Die Vasallenstaaten waren ihm untergeordnet. Das waren Lehnstaaten oder Tributstaaten. Dazu gab es zusätzlich noch von Aristokraten verwalteten Lehn.

Da es sich um eine freiwillige Kooperation handelte, musste jeder Staat irgendeinen Nutzen aus der Zusammenarbeit beziehen. Dementsprechend musste die Verwaltung des Kronlandes Wege finden, alle Teilnehmer der Tianxia zufrieden zu stellen. Das Kronland war nicht auf einen Staat von vornherein festgelegt, sondern es konnte auch wechseln.

Daraus lässt sich nun folgende Beziehung definieren:

Die Weltsouveränität der Tianxia ist den staatlichen Souveränitäten übergeordnet. Sie löscht sie nicht aus, sondern setzt nur Grenzen. Sie greift nicht in die Innenpolitik der angeschlossenen Länder ein, sondern lässt ihnen Autarkie. Die Außenpolitik gerät unter den „Schiedsspruch“ der Weltsouveränität, ebenso wie die Angelegenheiten, die alle Menschen betreffen.

Die rechtlichen Beziehungen sind hierarchisch geregelt. Der Sohn des Himmels besaß das Eigentumsrecht an der gesamten Tianxia, die Vasallen ein Nutzungsrecht. Das Kronland stand in der Pflicht, die öffentliche Ordnung aufrecht zu erhalten. Dazu besaß es die größte Streitmacht, allerdings nicht so groß, dass sie völlig überlegen war. Das bedeutet, der Kaiser konnte nicht auf eigene Faust militärisch handeln, sondern musste auch dabei auf die Vasallenstaaten achten.

Es gab also eine Hierarchie, die das Funktionieren des Staates gewährleisten sollte, doch daneben gab es auch das Gefühl für eine Gleichwertigkeit der Menschen. Das Gleichnis vom verlorenen Bogen verdeutlicht dies:

„Ein Mann aus dem Staat Jing verlor seinen Bogen und verzichtete darauf, danach zu suchen, mit der Begründung „Ein Mann aus Jing hat etwas verloren und ein anderer Mann aus Jing hat etwas gefunden, warum sollte man danach suchen?“ Konfuzius kommentierte: Es wäre noch besser gewesen, hätte er das Wort „Jing“ weggelassen. Laozi ging noch einen Schritt weiter. Perfekt wäre es gewesen, hätte er auch das Wort „Mann“ weggelassen.“

Herrschaft wurde über das Mandat des Himmels gewährt. In der Frühzeit der chinesischen Zivilisation herrschte der Naturzustand und das Recht des Stärkeren. Herrschaft wurde durch Waffengewalt gesichert, der Starke unterdrückte den Schwachen. ZHAO weist darauf hin, dass dies auch für die gegenwärtige Welt gilt. Doch Waffengewalt hat auch ihre Grenzen. Es gibt immer Bereiche, die sich nicht dominieren lassen, sich der Herrschaft entziehen – sei es zeitlich oder räumlich. Bereits in der Antike erkannten daher die Menschen, dass es besser ist, einen Zusammenhalt stiftenden Weg einzuschlagen.

Die Ansprüche an den Herrscher stiegen. Bei Übergang von Shang- zur Zhou-Dynastie war ein Bruch in der Tradition der Herrscherlegitimation festzustellen. Das Mandat des Himmels wurde nun über die Tugendhaftigkeit eines Herrschers gewährt. Damit verloren die Orakel an Bedeutung, da nun das Verhalten des Himmelssohns entscheidend war. Auch die Blickrichtung wandte sich damit: weg von der Prophezeiung, hin zur Geschichte.

Die Zhou sahen in der „Seele des Volkes“ den besten Beweis der Tugendhaftigkeit. Unter Volksseele ist nicht der aufsummierte Willen der einzelnen Menschen zu sehen, sondern eher etwas wie der Rousseau’sche „volonté génerale“, also der Gemeinwille, der sich auf das Allgemeinwohl richtet.

Das Volk möchte besonders seine materiellen Bedürfnisse befriedigt sehen. Daher können Herrscher, die darauf achten, die Volksseele gewinnen. Sollte das Volk sich hingegen nicht gut vertreten fühlen, dann ist die Führung illegitim und damit auch eine Revolution erlaubt.

Die Regierungsweise der Zhou-Herrscher war dementsprechend ausgerichtet: es wurden Felder erschlossen, Ressourcen abgebaut, Hochwasser kanalisiert, Steuern verringert, soziale Bedürfnisse befriedigt und Armut gelindert.

Doch diese Vorgehensweise hatte Schwächen. ZHAO schreibt:

„Sich auf die Empfindungen der Menge zu stützen, kann zu falschen Entscheidungen führen, es kann nicht einmal in jedem Fall den gemeinsamen Nutzen garantieren. Zu leiden hat unter irrationalen kollektiven Entscheidungen gewöhnlich das Interesse der Massen selbst. So wie sich Platon und andere griechische Philosophen gegen die Demokratie aussprachen, so wandten sich Konfuzius und die vor-Qin-zeitlichen Philosophen dagegen, den schwankenden Stimmungen der Menge zu gehorchen, auch wenn sie betonen, dass Politik der Seele des Volkes zu entsprechen habe. Sie begründen das damit, dass die Menge nicht wisse, worin ihr wahrer Nutzen liege.“

Der Untergang der Zhou-Dynastie hing mit Problemen des Lehnssystems zusammen. Das zu vergebende Land wurde knapp und damit erlahmte der Eifer der Fürsten das zu bewahren, was sie hatten.

Die Qin beendeten das Tianxia-System und führten Präfekturen und Distrikte ein. Doch im Wesenskern Chinas blieb das alte Konzept erhalten.

Sippe-Staat-Tianxia

Eines der zentralen Elemente der Tianxia der Zhou-Dynastie war die Strukturgleichheit von Sippe, Staat und Tianxia. Die Sippe wird auf die Welt übertragen und die Welt auf die Sippe. Es ist ein Kreislauf: Sippe-Staat-Tianxia-Staat-Sippe. Hierbei geht es nicht um ein metaphysisches Konzept, sondern um ein ethisch-politisches. Nach den Prinzipien der Sippe muss der Himmelssohn wie ein Vater und Mutter sich um alles unter dem Himmel kümmern. Damit wird die familiäre Liebe in die Welt getragen. Die Sippe soll umgekehrt die Welt in ihr Verhalten integrieren. Das heißt, das Verhalten untereinander auf andere ausweiten. Das trägt den Wert des Respekts in die Sippe.

Der Sippe-Staat-Tianxia-Kreislauf kann auch in der klassischen konfuzianischen Hypothese wiedergefunden werden:

„Im Altertum bemühten sich diejenigen, die sich an Tugend im Tianxia hervortun wollten, zunächst darum, ihren Staat in Ordnung zu bringen. Um den Staat zu ordnen, mussten sie zunächst die Sippen ordnen. Um die Sippen zu ordnen, mussten sie sich zunächst selbst kultivieren. […] Durch Selbstkultivierung wurden die Sippen geordnet, durch Ordnung der Sippen wurde der Staat geordnet, durch Ordnung des Staates wurde das Tianxia befriedet.“

In der Ethik des Konfuzius nimmt die Sippe eine wichtige Stellung ein. Für ihn ist die bedingungslose Liebe zu den Verwandten eine verlässliche Basis der Moral. Doch bereits in der Epoche der Streitenden Reiche wurde die Versteifung auf die Sippe kritisiert. Es zeichnete sich ab, dass dadurch familiärer Eigennutz angeheizt wird und Konflikte hervorruft.

Auch in der modernen chinesischen Philosophie finden sich Kritiker gegen diese Form der Ethik. ZHAO führt FEI Xiaotong (1910-2005) an. Dieser vertrat die Auffassung, dass die klassische konfuzianische Hypothese das Prinzip des Eigennutzes in sich trägt. Das Sippenmodell kann nicht die universelle Nächstenliebe generieren, die in der Tianxia benötigt wird.

Das Problem ist, dass Menschen zwar moralische Vorbilder loben, es ihnen aber nicht gleichtun möchten. Konfuzius ging davon aus, dass das Dao selbstevident sei, also dass der Mensch weiß, welchen Weg er zu gehen habe. Das Dao ist als eine Richtschnur der Natur zu sehen. Das Einssein mit der Natur und in Übereinstimmung mit dem Himmel zu leben macht das rechtschaffende Leben aus.

Wenn die Menschen nicht danach handeln, ist zu folgern, dass sie das Unrechte willentlich tun. ZHAO erinnert daran, dass dies die genau entgegengesetzte Hypothese zu Sokrates ist, der davon ausging, dass kein Mensch, der das Gute kennt, freiwillig Schlechtes tut. Doch genauso scheint es. Im Buch der Riten schreibt Konfuzius, dass angesichts eines Vorteils, egal ob groß oder klein, der Mensch bereitwillig zugreift, ohne darüber nachzudenken, was das Rechte sei.

Eine weitere ernüchternde Erkenntnis ist, dass moralische Vorbilder ohne große Wirkung bleiben. Ganz im Gegensatz zu Vorbildern in anderen Feldern. Eine Ausnahme bleibt, wenn das moralische Vorbild besonders erfolgreich ist. Dann vermag es im Ganzen als Modell zu wirken. An dieser Stelle sei zur späteren Einordnung der kurze Einwurf erlaubt, dass Huntington auf staatlicher Ebene eine ähnliche Verquickung feststellt: aus wirtschaftlicher Prosperität wird moralische Überlegenheit abgeleitet.

Tianxia und die moderne Welt

ZHAO sieht China nicht als klassischen Nationalstaat. Denn dieser Begriff bezeichnet ein westliches Konzept. Äußerlich gäbe es zwar Gemeinsamkeiten, doch die Absichten dahinter seien unterschiedlich. China könnte in Abgrenzung als „Zivilisationsstaat“ gesehen werden, oder besser noch, nach WANG Mingming als „Zivilisationssystem“.

China fußt auf politischen Prinzipien der Tianxia, wie die Allumfassenheit und die Kompatibilität. Die „Gene“ des alten Chinas, werden in das moderne China übertragen. Es ist der Ort des Zusammenlebens für zehntausende Völker. In den letzten Jahrzehnten ändern sich auch die europäischen Staaten. Durch die Einwanderung werden sie zunehmend multikulturell. Aus den klassischen Nationalstaaten werden multiethnische Staaten.

Die chinesische Kultur wird oft als von der Zentralebene dominiert wahrgenommen. Es scheint, dass die Zentralebene nach außen ausstrahlt. Doch dies ist eine verzerrte Perspektive, die durch die Archäologie verursacht wurde, die ihren Fokus auf dieser Region hat.

ZHAO sieht eine verträgliche Art des Zusammenlebens in China, durch alte Prinzipien gewährleistet:

„Die Art und Weise, in der sich in China synthetische Kultur formte, wird im Chinesischen als ≫hua≪ (化) bezeichnet. Hua bezeichnet Assimilierung durch wechselseitige Beeinflussung, nicht durch einseitige Veränderung. Dadurch unterscheidet sich ≫hua≪ von religiöser Konvertierung (converting). Es handelt sich um eine durch gemeinsame Anstrengung erzielte Restrukturierung einer multikulturellen Daseinsordnung. […] Die Fähigkeit Chinas zu Assimilierung durch wechselseitige Beeinflussung hat mit dem Glauben an das Tianxia zu tun. Nur das Prinzip des Tianxia ist in der Lage, eine vernünftige und gesetzmäßige Erklärung der Assimilierung durch wechselseitige Beeinflussung zu liefern, und genau darin besteht ein Teil der Wirkung des Tianxia-Gens im Konzept China.“

Hier zeichnet der chinesische Philosoph ein harmonisches Bild des Zusammenlebens. Doch wie aktuelle Konfliktherde in China zeigen, wird diese Auffassung nicht von jedem geteilt. In einigen Regionen führt der politische Druck Beijings dazu, dass sich Menschen auflehnen.

Einige sehen in dem Tianxia-Konzept ein Machtmittel der chinesischen Regierung. Es wird als historisch-philosophische Basis der One-China-Idee aufgefasst, kann also dazu dienen ein monolithisches China durchzusetzen.

Im Bereich der Außenpolitik Chinas, Taiwan außen vor, könnte man das Sich-nicht-Einmischen der Tianxia entdecken. China versucht nicht, direkt in die Kultur der Länder einzugreifen, mit denen kooperiert wird. Man konzentriert sich auf gemeinsame Interessen, wie beispielsweise die Transportwege der Belt & Road Initiative auszubauen, aber verzichtet darauf, die dortigen Verhältnisse mit moralischen Appellen ändern zu wollen. Damit steht man im Gegensatz zur Europäischen Union, die wirtschaftliches Handeln oft mit moralischen Ansprüchen verbindet. Doch beide Verhaltensweisen sind aus den jeweiligen politischen Perspektiven verständlich, wenn man die EU als westliche Wertegemeinschaft sieht und China als ein Tianxia-System. China greift aber dennoch in die inneren Angelegenheiten der jeweiligen Partnerländer ein – allerdings mit ökonomischen Hebeln.

Fazit

Die Gründe, die ZHAO antreiben, über die Weltpolitik nachzudenken, sind verständlich. Die Herausforderungen der heutigen Welt sind groß und mit zunehmenden technischen Fähigkeiten, wächst auch das Zerstörungspotential des Menschen.

Die momentane politische Struktur scheint nicht ausreichend zu sein: Weder kann sie Kriege verhindern noch Probleme wie den Klimawandel effektiv bekämpfen. Die Hoffnung liegt oft nur darin, dass die Technik einen Weg findet, die Menschheit aus den Schwierigkeiten heraus zu winden. Aber sich darauf zu verlassen, kann gefährlich sein. Es werden daher politische Strukturen benötigt, die erfolgreich Lösungen aufzeigen können.

Um eine effektivere Weltpolitik gestalten zu können, ist es daher wichtig, erst mal ein realistisches Bild vom Möglichen zu haben. Konzepte der westlichen Philosophie, die von wesensgleichen Staaten ausgehen, sind nicht hilfreich, da die kulturellen Unterschiede groß sind und die damit verbundenen moralischen Bewertungsmaßstäbe auf absehbare Sicht nicht einheitlich sein werden.

Daher schaut ZHAO zurück in die chinesische Geschichte und findet eine Epoche, in der unterschiedliche Staaten erfolgreich miteinander kooperierten. Dieser Kooperation zu Grunde lag das Tianxia-System, dass die Welt selbst zu einer politischen Entität machte.

ZHAO nutzt diese historische Vorlage, aus der ein modernes System gebastelt werden könnte.

Das Tianxia umfasst alles unter dem Himmel. Jeder kann daran teilhaben. Es gibt ein Staat mit einer herausragenden Stellung, das Kronland, in dem der Herrscher sitzt. Doch dies kann wechseln und die Macht ist nicht absolut. Die Vasallenländer sind zum Großteil autark. Sie können ihre Innenpolitik selbst bestimmen. Sie sollten dies auch tun, da es keinen Maßstab gibt, nach denen Vorgaben sinnvoll von einer höheren Ebene veordnet werden könnten. Realistisches, politisches Handeln hat lediglich einen gewissen Rahmen, in dem es sich bewegen sollte. Und es sollte kompatibel zu anderen Ordnungen sein.

Analog dem Subsidiaritätsprinzip werden von der Weltsouveränität nur die Dinge geregelt, die entweder alle Menschen betreffen oder außenpolitische Fragen.

Um langfristig erfolgreich zusammen arbeiten zu können, muss jedes Partnerland Gründe haben, in der Ordnung zu verbleiben. Daher wird der Himmelssohn versuchen, ihren Bedürfnissen nachzukommen. Auf dieser Weise kann über Hierarchie ein friedliches Zusammenleben erreicht werden.

Auch wenn die Zhou-Dynastie, die das Tianxia-Konzept entwickelte, untergegangen ist, lebt ein Kern davon im heutigen China fort. Aber viele von den alten Strukturen sind nicht in die heutige Welt übertragbar. ZHAO verzichtet daher darauf, im Detail aufzuzeigen, wie ein derartiges System heute funktionieren könnte. Wird er diese Aufgabe zukünftig angehen?

Osterhammel vermutet etwas anderes.

„‚Tianxia‘ muss als ein bewusst nebulös gehaltener Begriff verstanden werden, für manche chinesische Autoren ein Gegenentwurf zu übertrieben exakter ‚westlicher‘ Kategorienbildung. ‚Tianxia‘ ist weniger eine strukturierte, in Institutionen greifbare Ordnung als ein Lebensgefühl hierarchischer Geborgenheit, eher eine Wellness-Semantik als eine Kategorie der politischen Herrschaftslehre. […] Win-win floriert der Tianxia-Theorie zufolge am besten in hierarchischen Verhältnissen wie zum Beispiel den ‚Tribut‘-Beziehungen des kaiserlichen Chinas mit zahlreichen seiner Nachbarn: Im Austausch für reale und symbolische Unterwerfung des Schwächeren bietet die hegemoniale Zentralmacht Schutz, Sicherheit und kulturelle Ressourcen.“

Die Frage wird sein, wie erfolgreich China dabei sein wird, seine Ideen in der Welt umzusetzen. Der Verdacht liegt nahe, dass dies vom wirtschaftlichen Erfolg Chinas abhängt. Wie Huntington bemerkte, macht Erfolg die Politik dahinter attraktiv.

Literatur

Barr, Michael D. (2000): Lee Kuan Yew and the “Asian values” debate. In: Asian Studies Review 24 (3), S. 309–334.

Brunozzi, Philippe; Hahn, Henning (2019): An Exercise in Global Philosophy. In: Yearbook for Eastern and Western Philosophy 2019 (4), S. 3–4.

Höffe, Otfried (2007): Democracy in an Age of Globalisation. Dordrecht, Berlin, Heidelberg: Springer.

Huntington, Samuel P. (1998): Kampf der Kulturen. Die Neugestaltung der Weltpolitik im 21. Jahrhundert. 7. Aufl. München: Goldmann.

Niedbalski, Edward (2020): The Hong Kong Protests and Tianxia: The Ethno-Nationalist and Historical Origins of Modern and Emerging Visions of Chinese Identity and the Struggle for a Different Future. In: Journal of Futures Studies (25), S. 5–18.

Osterhammel, Jürgen (2020): Unter dem einen chinesischen Himmel. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung 2020, 02.04.2020. Online verfügbar unter https://www.faz.net/aktuell/feuilleton/buecher/zhao-tingyang-denkt-ueber-die-zukuenftige-weltordnung-nach-16703935.html.

Popper, Karl R. (1975): Der Zauber Platons. 4. Aufl. München: Francke.

Salzborn, Samuel (Hg.) (2016): Klassiker der Sozialwissenschaften. 100 Schlüsselwerke im Portrait. 2. Auflage. Wiesbaden: Springer VS.

Zhao, Tingyang; Kahn-Ackermann, Michael (2020): Alles unter dem Himmel. Vergangenheit und Zukunft der Weltordnung. Berlin: Suhrkamp.

Bildnachweis

Samuel P. Huntington – Creative Commons Lizenz: World Economic Forum (www.weforum.org), swiss-image.ch/Photo, Peter Lauth.

Karte Shang/Zhou – Wikimedia Commons, Saperaud.

FEI Xiaotong: Wikimedia Commons, LSE library.

China-Karte: Wikimedia Commons, DrRandomFactor.

Alles weitere Public Domain oder eigene Aufnahmen.

1. Zur besseren Unterscheidung werden in diesem Text chinesische Familiennamen in Versalien gesetzt, so wie es auch in sinologischer Fachliteratur üblich ist. ︎

Der Beitrag Das Tianxia-Konzept bei ZHAO Tingyang erschien zuerst auf Imperien und Inseln.

„Wissen ist Macht“ – Kaum eine Epoche verdeutlicht dies besser als die Qing-Dynastie in China, in der der Weg zu gesellschaftlichem Einfluss und Wohlstand für viele über das kaiserliche Prüfungssystem führte. Dieses System versprach soziale Mobilität – selbst ein armer Bauernsohn konnte durch harte Arbeit und Bildung den höchsten Rang im Reich erlangen. Doch wie realistisch war dieser Aufstieg für die breiten Massen wirklich? In diesem Artikel wird untersucht, welche Chancen die Prüfungen tatsächlich boten und welche Hindernisse überwunden werden mussten.

Titelbild: Beamtenprüfung in der Ming-Dynastie. Gemalt von Qiu Ying (仇英), 1540

Die historische Entwicklung

Die Entstehung staatlicher Strukturen in China

Im Laufe der Menschheitsgeschichte gewannen staatliche Strukturen zunehmend an Komplexität. Mit fortschreitender Entwicklung erwies sich der Einsatz professioneller Staatsbediensteter als vorteilhaft. In China setzte dieser Prozess bereits in den frühen Dynastien Zhou und Qin, zwischen 1027 und 207 v. Chr., ein. Es entstand ein gesellschaftliches System, in dem politische Macht, sozialer Status und ökonomische Privilegien vererbt wurden.

Das Reich der Mitte war einer Vielzahl von Herausforderungen ausgesetzt und damit auf eine gute Verwaltung angewiesen. Konfuzius (ca. 551-479 v. Chr.) lehrte, dass Menschen nicht auf gleicher Weise zur Staatsführung befähigt waren, da sie über unterschiedliche Intelligenz und Tugenden verfügen. Doch das wird in feudalen Systemen wenig berücksichtigt, wenn gesellschaftliche Hierarchie über den Status der Familie bestimmt wird.

Das chá jǔ-System: Die ersten Schritte zu einem leistungsbasierten Auswahlverfahren

Kaiser Han Gaozu führte daher 196 v. Chr. ein neues Rekrutierungsverfahren ein, um Talente an seinen Hof zu bringen. Er wies die lokalen Führer an, ihre besten Leute in die Hauptstadt zu senden – unter Androhung von Strafen, wenn sie dies nicht erfüllen würden. Der Kaiser ließ die Kandidaten prüfen, indem sie strategische Fragen beantworten und Probleme lösen mussten. Das System wurde „chá jǔ“ genannt, grob übersetzt: „untersuchen und auswählen“.  Knapp 50 Jahre danach erhob Kaiser Han Wudi den Konfuzianismus zur Staatsdoktrin. Später wurden die Lehren des Konfuzius in das Testverfahren übernommen.

Die Posten in der Hauptstadt waren attraktiv, da sie das Vernetzen mit vielen wichtigen Persönlichkeiten ermöglichten und Macht bedeuteten. Daher suchten lokale Machthaber nach Wegen, das chá jǔ-System zu ihren Gunsten auszunutzen und sandten ihre Günstlinge an den Kaiserhof. Oft waren dies Nachfahren der lokalen Aristokraten und anderer Führungspersonen. Zum Ende der Östlichen Han-Dynastie (25-220) war die ursprüngliche Absicht des chá jǔ allseits unterlaufen. Daher wurde mit dem Dynastie-Wechsel zu den Wei (220-265) die Auswahl der Staatsbediensteten direkt von den imperialen Machthabern durchgeführt. In den nachfolgenden Jahrhunderten gab es immer wieder Änderungen, doch die begehrten Posten blieben in der Hand der privilegierten Familien.

Das jìnshì-Curriculum der Sui-Dynastie: Der Ursprung des modernen Prüfungssystems

Die Grundlegung des Bildungssystems der Qing begann in der Sui-Dynastie (581-618). Kaiser Sui Yangdi führte das jìnshì-Curriculum ein. Das Wort stammt aus dem Buch der Riten des Konfuzius und bezeichnete Gelehrte, die zur Einstellung bereit wären.

Nicht mehr nur hochgestellte Personen, die handverlesen waren, durften an den Tests teilnehmen, sondern auch einfache Bürger, die über genügend Fähigkeiten verfügten. Die Teilnehmer mussten Essais über aktuelle politische Fragestellungen schreiben und damit ihre Tauglichkeit beweisen. Die Sui-Dynastie war kurzlebig und konnte diese Form des Examens nicht fest und großflächig etablieren. Doch die nachfolgende Tang-Dynastie (617/618-907) übernahm das Verfahren.

Das kaiserliche Prüfungssystem bestand aus drei Kernpunkten:

Mit diesen strikten Regeln sollte dafür gesorgt werden, dass persönliche Seilschaften minimiert und die besten Kandidaten ausgewählt werden würden.

Vielfalt der Prüfungsformen und Lerninhalte

Neben diesen regulären Prüfungen gab es in unregelmäßigen Abständen Tests, um nach besonderen Talenten Ausschau zu halten, beispielsweise für Leute, die keine Schule besucht hatten.

Es gab zwei Prüfungsebenen: einmal auf lokaler Ebene, jiĕshì genannt und auf Staatsebenen, shēngshì genannt.

Das jìnshì-Curriculum war das schwierigste. Die Examensteilnehmer mussten in der Lage sein, aktuelles Geschehen und konfuzianische Prinzipien zu erörtern und in poetischer Form darzulegen.  Hier waren die Absolventen weitaus erfahrener und älter, 50jährige galten noch als jung. Die meisten der hochrangigen Tang-Staatsdiener rekrutierten sich aus diesen Titelinhabern.

Daneben gab um die 50 verschiedene Lehrpläne mit unterschiedlichen Schwierigkeitslevel. Ein populäre einfache Prüfungsform war das míngjīng. Hierbei mussten konfuzianische Texte auswendig gelernt werden. Halter dieses Titels waren zumeist jung, 30jährige galten bereits als alt.

Bevor eine Stelle in der Verwaltung angetreten werden konnte, musste allerdings eine weitere Prüfung durchlaufen werden, das quánshí. Hier wurde ihre praktische Tauglichkeit ermittelt. Dabei wurde die physische Erscheinung, die Kommunikationsfähigkeiten, die Kalligrafie-Künste und die Urteilskraft beim Entscheiden von Kriminalfällen getestet. Der bekannte Schreiber und hochrangige Offizielle, Han Yu, fiel drei Mal durch das quánshí und musste 10 Jahre darauf warten, in den Dienst eintreten zu können.

Auch wenn das Tang-Prüfungssystem durch seine durchstrukturierte Form ein gewisses Maß an Offenheit für alle Gesellschaftsgruppen gewährleistete, gab es auch hier noch die Möglichkeit der Bevorzugung. Denn die Prüfungen waren nicht anonymisiert. Mehr noch: die Persönlichkeit wurde mitbewertet. Daher mussten die Teilnehmer nicht nur ihren Namen, sondern auch biografische Informationen einreichen. Um den Lebenslauf aufzuwerten war eine Vernetzung mit wichtigen Persönlichkeiten von Vorteil.

Reformen von der Song- bis zur Ming-Dynastie

Mit dem Wechsel zur Song-Dynastie (960-1279) wurde diese Praxis abgeschafft. Kaiser Song Taizu wollte das System zentral und frei von persönlichen Empfehlungen halten. Es wurden unterschiedliche Prozeduren eingeführt, die das Verfahren gerechter gestalten sollten, beispielsweise wurden die Namen verborgen oder die Handschrift durch Abschriften anonymisiert.

Es folgten einige Änderungen, darunter eine dritte Testebene, das diànshì. Diese Prüfung am Hofe war die höchste Stufe. Die Absolventen wurden in drei Ränge eingeteilt und durften ohne weitere Prüfungen eine offizielle Position einnehmen.

In der Ming-Dynastie (1368-1644) erlebten die Prüfungen weitere Änderungen. Kaiser Ming Taizu setzte sie für zehn Jahre aus, da er bemängelte, dass der Fokus zu sehr auf dem literarischen Schreiben läge und die administrativen Fähigkeiten unzureichend berücksichtigt würden. Es folgte anschließend eine größere Reform. Da die Qing-Dynastie (1644-1911) diese Struktur in ihren Grundzügen übernahm und erweiterte, soll sie an dieser Stelle nicht weiter ausgeführt werden. Im nächsten Kapitel wird der Prüfungsweg detailliert erläutert.

Die Beamtenprüfung

Der Weg zur höchsten Gelehrtenweihe

Um die höchsten Weihen der Welt der Gelehrten zu erlangen, mussten die Kandidaten einen festen Pfad absolvieren.

Zunächst mussten die Prüfungen auf Provinzebene absolviert werden. Das tóngshì bestand aus vier unterschiedlichen Tests. Nach dem Bestehen der ersten drei Prüfungen durften die Kandidaten die lokalen Schulen der Staatsbediensteten besuchen und den Titel shēngyuán führen. Damit verbunden war ein gesellschaftlicher Aufstieg, da dieser Status zur unteren Oberschicht gehörte. Mit dem erfolgreichen Abschluss der vierten Prüfung, war die Qualifikation zum Provinzexamen erreicht.

Der Titel shēngyuán war nicht eine rein akademische Auszeichnung, sondern bedeutete auch weitere Vorteile in der Alltagswelt. Neben dem Aufstieg in der sozialen Hierarchie waren damit handfeste ökonomische und politische Privilegien verbunden. So waren sie von Steuern und staatlichen Arbeitspflichten ausgenommen. Zur Abgrenzung unterschied sich ihre Kleidung von denen der normalen Bevölkerung.

Die Provinzprüfung wurde, wie die anderen beiden höheren Examen, im dreijährigen Rhythmus abgehalten. Nach Bestehen wurde der Titel jǔrén zugeteilt, der weitere Privilegien bedeutete und dazu berechtigte, in den unteren administrativen Stellen zu arbeiten.

Das Examen auf Staatsebene wurde dem der Provinzprüfung nachfolgendem Frühling in der Hauptstadt durchgeführt. Insgesamt konnten diese Prüfung 200 bis 300 Kandidaten bestehen, die den Titel jìnshì führen durften und die Berechtigung erhielten, an denen vom Kaiser abgehaltenen Palastprüfungen teilzunehmen. Dort wurden, wie zu Song-Zeiten, feiner sortiert. Die besten drei durften gehobene Positionen an der höchsten Institution, der Kaiserlichen Akademie (hànlín yuàn) einnehmen. Andere gute Absolventen konnten ebenfalls an die Akademie arbeiten, allerdings in niedrigeren Positionen. Die restlichen jìnshì wurden auf die kaiserliche Verwaltung aufgeteilt.

Die Rolle der Hànlín-Akademie

Die Hànlín-Akademie war nicht nur die oberste Anstalt der Gelehrten, sie war zugleich Rekrutierungscenter für die höchsten Posten des Staates. Die Anzahl der Personen, die hier angestellt waren, betrug nie mehr als 200. Aus diesem Pool wurden die Minister des Staates ausgewählt. Auch diejenigen, die keinen der höchsten Posten ergattern konnten, hatten eine Vielzahl von Möglichkeiten, auf die Gesellschaft Einfluss auszuüben, da sie publizieren konnten, die Examen durchführten und über ein Netzwerk von hochrangigen Funktionsträgern verfügten.

Auch die Bildung des Königs wurde in enger Zusammenarbeit mit der Akademie durchgeführt. Als Prinz erhielt er Lektionen, überwiegend über die Konfuzianischen Klassiker, die vor allem von Hànlín-Gelehrten durchgeführt wurden. Auch später als regierender König blieb er in Kontakt, indem er Diskussionen und literarische Übungen mit ihnen durchführte.

Vorbereitung und Prüfungsinhalte

Der akademische Weg war steinig. Nur 1 Prozent der ursprünglichen Distrikt-Kandidaten schaffte es zu dem Examen auf Staatsebene. Von denen bestanden 10% und von diesen schafften es 10% ein Mitglied der Akademie zu werden.

Eine Besonderheit war das Yin-Privileg. Dies war eine Abkürzung, die bereits seit der Ming-Dynastie den Nachkommen von verdienstvollen Männern gewährt wurde. Sie konnten über eine spezielle Prüfung direkt einen offiziellen Posten erhalten. In der Qing-Dynastie wurde dieses Privileg allerdings eingeschränkt, so konnte beispielsweise der Status nicht einfach transferiert werden.

Der Stoff der Prüfung orientierte sich an den Texten der klassischen Denker. Nur diese Gedanken schienen der Staatsbediensteten würdig. Mathematik war etwas, was Händler beherrschen mussten und Technik und Wissenschaft wurden der arbeitenden Klasse überlassen.

Für die hohen Ämter sollte der Kandidat die „Vier Bücher“ kennen. Das waren die Analekten des Konfuzius, die Sammlung der Gespräche des Mencius, und zwei Kapitel des Buches der Riten: Großartiges Lernen und die Lehre vom Mittelwert. Zusätzlich wurden die „Fünf Klassiker“ abgefragt. Diese sind Teil des Konfuzianischen Kanons und bestehen aus dem Buch der Riten, dem Buch der Veränderungen (I Ging), dem Buch der Dokumente, den Frühlings- und Herbst-Annalen und dem Buch der Lieder. Es konnten aber auch andere Schriften des Konfuzius prüfungsrelevant sein. Nur selten gingen die Examen über diesen Stoff hinaus.

Eine Besonderheit der chinesischen Sprache ist die Zeichenschrift. Lesen und Schreiben lernen ist zeitaufwendig, da viele tausend teilweise sehr komplizierte Zeichen eingeprägt werden müssen. Das Lernen aus den Klassikern konnte gewährleisten, dass ein ausreichend hohes Maß an Schriftkundigkeit ausgebildet wurde. Für das erfolgreiche Abschneiden bei den Tests war das Beherrschen von 10.000 unterschiedliche Zeichen Voraussetzung.

Noch aufwendiger war das Auswendiglernen der prüfungsrelevanten Texte selbst. Die „Vier Bücher“ bestanden aus 75.000 Zeichen und die „Fünf Klassiker“ aus 470.000.

Sollte ein Kandidat jeden Tag 200 Zeichen lernen, so würde er für eine Basis von 400.000 Zeichen ungefähr sechs Jahre benötigen. Shang Yen Liu, einer der letzten Absolventen im Jahre 1904, berichtete, dass es für einen Jungen, der vom fünften bis zwölften Lebensjahr regelmäßig und ohne Unterbrechung die Texte lerne, das erfolgreiche Einprägen kein Wunderding wäre.

Der klassische Lernplan

In der späten Qing-Zeit konnte ein klassischer Lernplan so aussehen:

Vor dem 8. Lebensjahr wird das „xìng lǐ zìxùn“ von Cheng Ruoyong oder ein ähnlicher Text mit 1000 Zeichen gelernt.

Anschließend im Alter von 8 bis 14 oder 15 Jahren begann das Herzstück der Ausbildung. Nach dem „xiǎo xué“ von Zhun Xi konnte der Schüler sich den großen Klassikern zuwenden und sich die „Vier Bücher“ und „Fünf Klassiker“ einprägen.

Ab dem 15. Lebensjahr wurden zum Abschluss die klassischen Kommentare gelernt.

Zugang zu Prüfungen

Die zivilen Prüfungen waren offen für gewöhnlicher Bürger. Das bedeutet aber nicht, dass in der Praxis jeder teilnehmen konnte. Ein erschwerender Faktor könnte die Entfernung zu den Akademien und Prüfungsorten gewesen sein. Reisen waren lang, beschwerlich und verursachten Kosten.

Um die besten Absolventen aus allen Teilen des Landes rekrutieren zu können, musste der Staat daher diese Teilnahmeschwelle abmildern. Es wurden Prüfungen in 1.300 Countries, 140 Präfekturen und 17 Provinzen abgehalten. Wichtige Orte hielten ständig Prüfungen ab. Bei kleineren Gemeinden gab es häufiger Wechsel.

Die Anzahl der privaten Akademien nahm Höchstwerte an. Waren es in der Ming-Dynastie 1000 bis 2000 Einrichtungen, so stieg die Anzahl in der Qing-Zeit auf 4000.

Die räumliche Verteilung der Prüfungsorte wird vor allem durch die Bevölkerungsdichte bestimmt. Im Süden und Osten finden sich die am stärksten besiedelten Regionen. Dort wurden dementsprechend die meisten Prüfungen abgehalten und das Netz der Veranstaltungsorte war am dichtesten. Die großen, beinahe menschenleeren Regionen im Norden und Westen verfügten hingegen über wenig Prüfungsmöglichkeiten. Xinjiang wurde erst im Verlaufe der Qing-Zeit annektiert und war außen vor. Die Provinz wurde anfangs indirekt verwaltet und erst Ende des 19. Jahrhunderts wurden dort konfuzianische Schulen gegründet.

Gesellschaft

Das Staatsmodell der Qing-Dynastie: Zwischen Despotismus und Minimalstaat

In diesem Artikel wird das China der Qing-Dynastie im 19. Jahrhundert betrachtet. Die Meinungen der Historiker, wie dieser Staat beschrieben werden könnte, schwankt von einem Orientalischen Despotismus bis zu einem Minimalstaat, der sich auf Kontrolle und Steuern eintreiben konzentrierte. Für beide Sichtweisen gibt es Anhaltspunkte: der Staat war in der Lage, harten Zugriff auf seine Untertanen ausüben zu können, doch im alltäglichen Leben unterließ er es, tatsächlich einzugreifen. Wichtige Ziele der Regierung waren die Sicherung des staatlichen Fortbestehens und das Wohlergehen der Einwohner. Im Konkreten bedeutete dies unter anderem das Management der Nahrungsversorgung, die Regulierung des Finanzwesens und die Durchführung der Rechtsprechung.

Während die ersten 150 Jahre der Mandschu-Herrschaft in vielen Belangen erfolgreich gestaltet wurde, stand der in diesem Artikel betrachtete Zeitraum für einen langsamen und wechselhaften Abstieg.

Bevölkerungswachstum und wirtschaftliche Herausforderungen im 19. Jahrhundert

Ein Grund für die Schwierigkeiten bestand in der Bevölkerungsdynamik der späten Qing-Zeit. Im 18. Jahrhundert war die Situation einfacher zu kontrollieren: die Bevölkerung wuchs von 275 Millionen auf 375 Millionen und auch der Wohlstand nahm zu. Die Herrscher griffen wenig in die Wirtschaft ein und Güter- und Arbeitsmarkt wurden kaum reguliert. Die Situation im nachfolgenden Jahrhundert war weitaus schwieriger. Das Bevölkerungswachstum verlief weiterhin schnell. 1850 lebten 450 Millionen Menschen im Land. Doch im Gegensatz zu früheren Zeiten stieg der Wohlstand pro Kopf nicht mehr an. Zuvor gab es in der Landwirtschaft Arbeitermangel, der durch dieses Wachstum ausgeglichen werden konnte. Aufgrund des gesättigten Arbeitsmarktes bedeute eine Bevölkerungszunahme ein Problem.

Rebellionen und externe Bedrohungen: Der Niedergang der Qing-Herrschaft

Schlechte wirtschaftliche Aussichten und Arbeitslosigkeit waren ein guter Nährboden für Feindseligkeiten gegenüber den Herrschenden – besonders wurde diese noch angefacht, da die Qing eine Fremdherrschaft darstellten.

Die herrschende Klasse tat ihren Teil dazu bei, die Situation weiter eskalieren zu lassen. Im letzten Viertel des 18. Jahrhunderts herrschte der autoritäre Kaiser Qianlong (1711-1799). Er hatte hohe Ausgaben und versuchte sich über die einfachen Bürger zu finanzieren. Das sorgte für eine Reihe von Problemen. Beamte, die nun schlechter bezahlt wurden, versuchten ihre Einkünfte auf andere Weise aufzubessern und die Korruption stieg im Lande an. Unter den Landarbeitern sorgten die hohen Steuern für Unruhe. Es kam zu Aufständen und Bandenkriegen. Die Geheimorganisation „Weißer Lotus“ sorgte um die Wende zum 19. Jahrhundert für jahrelange Auseinandersetzungen mit der Staatsmacht.

Qianlong brauchte einen großen Teil der Finanzreserven des Staates auf und beschränkte damit den Handlungsspielraum seiner Nachfolger.

Das 19. Jahrhundert erlebte eine Reihe blutiger Aufstände. Besonders schlimme Auswirkungen hatte die Rebellion der Taiping-Bewegung. Dieser Konflikt entwickelte sich zum tödlichsten Bürgerkrieg der Geschichte und kostete schätzungsweise zwischen 20 und 30 Millionen Menschen das Leben. Dieses Ereignis hatte große Auswirkungen auf das soziale Gefüge.

Neben den Kämpfen im eigenen Land, musste sich der Staat nach außen wehren. Die westlichen Kolonialstaaten, vor allem die Briten, versuchten unter anderem mit militärischen Mitteln Zugriff auf das Land zu erhalten.

Im Buch der Lieder des Konfuzius heißt es, es gäbe kein Land, das nicht dem König gehörte und es gäbe keinen, der nicht der Diener des Königs sei. Trotz dieser Unterordnung unter den Herrn des Himmels war die Gesellschaft ausdifferenziert.

Die soziale Hierarchie: Klassenstrukturen und wirtschaftliche Dynamiken

Es gibt unterschiedliche Systeme, diese Hierarchie abzubilden. Traditionell wurde in die vier Klassen Gelehrte, Landwirte, Künstler und Händler unterteilt.

Einige moderne Einteilungen versuchen die gesamte Gesellschaft in einem Pyramidensystem zu erfassen. An der Spitze stand der Kaiser. Unter ihm die regionalen Führer und die staatlichen Bediensteten. Darunter befand sich die arbeitende Klasse und die unterste Schicht bildeten die gemeinen Leute.

Zur Unterschicht gehörten wenig angesehene Berufe, wie die Prostitution. Einen großen Teil machten Sklaven aus. Es gab unterschiedliche Wege, wie Menschen ihre Freiheit verlieren konnten. Zum einen führten die Mandschu regelmäßig Krieg und versklavten Gefangene und zum anderen war es für chinesische Familien möglich, Personen in die Sklaverei zu verkaufen.

Die arbeitende Klasse stand in der Hierarchie über der Unterschicht. Sie war zahlenmäßig groß, da im Land die wichtigsten Güter arbeitsintensiv hergestellt wurden.

Die wichtigste Ressource Qing-Chinas war das Ackerland und viele Menschen kümmerten sich um den Anbau und Verarbeitung der Nahrungsmittel.

Die Landwirtschaft benötigte keine großen geistigen Kapazitäten, dennoch galt sie als eine edle Tätigkeit. Eine gute Nahrungsmittelversorgung war wichtig für das Reich und ein Teil des Reichtums fußte hierauf. Eine Familie mit Gelehrten und Farmern konnte auf diese stolz sein.

Die Arbeit auf dem Feld beeinflusste das Denken. Der Gelehrte Wu Zhihui (1864-1954) sagte „die ganze chinesische Philosophie sei nichts anderes als das einfältige Gerede von Bauern, die sich während der untätigen Winterzeit den Rücken von der tieferstehenden Sonne wärmen ließen und vor sich hin sinniert haben.“ Das klingt abfällig, allerdings lassen sich Interessen und Werte der Landarbeiter in den traditionellen, philosophischen Prinzipien wiederfinden. Das sind die Hinwendung zum Kreislauf der Natur, zum Beobachten und Warten-können. Hieraus entspringt auch die traditionelle patriarchalische Familie. Verbunden mit dem Reisanbau war eine funktionierende Wasserwirtschaft, die das Koordinieren von großen Menschenmassen voraussetze. Damit im Zusammenhang scheint es kollektivistischen Präferenzen zu geben.

Die wichtigsten Industrien waren ebenfalls arbeitsintensiv. China produzierte große Mengen an Seide. Diese wurde aus Kokons der Seidenraupe gewonnen. Der Prozess konnte ebenfalls kaum mechanisiert werden und benötigte daher viel menschliche Arbeitskraft.  Ein anderes wichtiges Produkt Chinas war der Tee. Und auch hier konnten die einzelnen Arbeitsschritte nur per Hand ausgeführt werden.

Einkommen und Aufstiegsmöglichkeiten in der Oberschicht der späten Qing-Zeit

Händler konnten in China große Vermögen aufbauen. Dennoch war ihre Stellung traditionell unter der der Bauern. Farmer galten als loyal. Sie waren mit ihrem Besitz an einem Ort gebunden und mussten auch bei Gefahr dort verbleiben. Händler hingegen waren flexibler. Ihr Besitz war beweglicher und allein wegen ihres Berufes mussten sie zu einem gewissen Grad, eigennützig sein. Zusätzlich hatten sie die Möglichkeit zur Korruption. Daher wurden sie mit Misstrauen beäugt.

Die Oberklasse bestand aus Staatsbediensteten und Vermögenden. Sie konnte in eine niedere, mittlere und obere Gruppe weiter aufgeteilt werden, die sich vor allem durch ihr Einkommen unterschieden.

Das Einkommen der Oberschicht wurde aus unterschiedlichen Tätigkeiten erworben. Aufgrund der begrenzten Zahl an Stellen im staatlichen Dienst, konnte nur ein Teil von ihnen dort fest angestellt werden. Wer nicht die Chance hatte, dort unterzukommen, hatte dennoch die Möglichkeit inoffiziell für die Gemeinschaft tätig zu werden. Es gab viele lokale Projekte und Aufgaben, die geregelt werden mussten und eine wichtige Einnahmequelle der gut ausgebildeten Elite darstellte. Eine weitere Variante im Staatsdienst tätig zu werden, war die Arbeit als Sekretär eines offiziellen Angestellten. Diese Posten wurden nicht zentral vergeben, sondern vom jeweiligen Amtsinhaber.

Daneben gab es eine Reihe weiterer Möglichkeiten außerhalb der staatlichen Sphäre Geld zu verdienen. Beispielsweise als Lehrer, als Stipendiant oder als Mediziner.

Über Besitz wurde ebenfalls Geld verdient. Dabei waren besonders der Landbesitz als auch der Handel wichtige Einkommensquellen.

Einnahmen der Oberschicht im späten 19. Jahrhundert

Die Einkommensunterschiede in der Oberschicht waren groß. Ein hoher Staatsbediensteter verdiente geschätzte 180.000 Tael, lokale Verwaltungsbeamte und Distrikt-Magistrate ca. 30.000 Tael, ein offizieller Lehramtsinhaber 1.500 Tael. Bei Sekretären unterschied sich das Gehalt je nach Vorgesetzten. Konnten Angestellte bei hohen Amtsinhabern 1.500 Tael verdienen, waren es bei Distrikt-Magistraten nur noch 250 Tael.

Es gab unterschiedliche Möglichkeiten auf- und abzusteigen. Aufstiegschancen gab es sowohl über den hier betrachteten zivilen Weg, als auch über die militärische Karriere. Zusätzlich konnte der Weg nach oben erkauft werden.

Soziale Mobilität

Die Konfuzianische Ideologie und ihre Rolle bei der sozialen Mobilität

Soziale Mobilität hängt von vielen gesellschaftlichen Faktoren ab. Einer ist die herrschende Ideologie. China war durchdrungen von den Gedanken des Konfuzius. In der Qing-Dynastie war es nicht mehr die reine Lehre aus dem Altertum, sondern die Ideen des großen Denkers wurden ab der Song-Zeit mit fremden Einflüssen, wie dem Buddhismus und dem Daoismus, kombiniert.

Mit Blick auf die soziale Mobilität waren zwei Prinzipien besonders wichtig:

Das Prüfungssystem: Chancen und Hürden für den sozialen Aufstieg

Um den individuellen Verdienst zu belohnen und die besten Staatsdiener zu finden, wurde das Prüfungssystem offen gestaltet. Dennoch gab es in der Praxis Begrenzungen der Chancengleichheit. Wer aus wohlsituierten Verhältnissen stammte, hatte auf mehrere Ebenen Vorteile: er konnte das regelmäßige Lernen leichter in sein Leben integrieren. Beispielsweise Kinder einer Bauernfamilie mussten mit auf dem Hof anpacken, wenn es nötig war, und waren dadurch benachteiligt. Kandidaten aus reichem Hause hatten einen besseren Zugriff auf Lernmaterialien wie Büchern und gegebenenfalls besseren Zugang zu Privatakademien oder sogar privaten Lehrern.

Kandidaten aus gehobenen Familien verfügten über ein höheres kulturelles Kapital und sie hatten den Vorteil, über ihre Vorfahren sich besser in den akademischen Verfahren auszukennen.

Beispiele für sozialen Aufstieg in der Qing-Dynastie

Auch wenn der Weg für Angehörige der unteren Schichten nach oben erschwert war, gibt es gut dokumentierte Beispiele von sozialen Aufsteigern. Beispielsweise Lin Zexu (1785-1850), einem hochrangigen Beamten der späten Qing-Dynastie. Lin, Sohn eines Beamten niederen Ranges, stieg dank seiner herausragenden Leistungen im kaiserlichen Prüfungssystem zu einem der einflussreichsten Staatsmänner seiner Zeit auf. Mit nur 26 Jahren bestand er die höchste Stufe der Beamtenprüfung, den jìnshì-Grad, und bekleidete anschließend verschiedene wichtige Ämter. Bekannt wurde Lin Zexu vor allem für seine Rolle im Ersten Opiumkrieg, als er den Opiumhandel in Guangzhou zu unterbinden versuchte. Sein Werdegang veranschaulicht eindrucksvoll, wie das Prüfungssystem talentierten Individuen ermöglichte, unabhängig von ihrer Herkunft in höchste Regierungsämter aufzusteigen.

Der Historiker Ho Ping-ti spricht davon, dass auch die unteren Schichten der Arbeiter und Händler von der konfuzianischen Ideologie durchdrungen wurden. Fleiß und Lerneifer galten als die wichtigsten Eigenschaften, um nach oben zu gelangen. Zwar gab es in weiten Teilen des Volks den Glauben an übernatürlichen Dingen, die den Erfolg beeinflussen könnten, doch sie verdrängten nicht die Idee, dass der menschliche Einfluss der vorherrschende ist.

Bildung und die Rolle von Familien in der sozialen Mobilität

Ein Beispiel für das Verfolgen von Aufstiegsträumen von Angehörigen der Arbeiterschicht sei der Bergmann aus dem Silberabbau Tu Chao von Suchou. Er stellte seine Ersparnisse seinem jüngeren Bruder zur Verfügung, damit dieser erfolgreich studieren und damit den Status der Familie auf ein höheres Level bringen konnte.

Auch wenn Frauen nicht selbst an den Prüfungen teilnehmen konnten, halfen sie aktiv dabei. In den Biografien der Ming- und Qing-Epoche finden sich viele Beispiele von Witwen, die die Ausbildung des Sohnes förderten und hart arbeiteten, damit der Sohn ungestört sich auf das Lernen konzentrieren konnte.

Es gab Einrichtungen, die das Lernen von Menschen mit wenig finanziellen Mitteln erleichtern sollten. Das waren u.a. Privatschulen, die beispielsweise von lokalen Vermögenden unterhalten wurden, und die der Jugend aus der Nachbarschaft Bildung ermöglichen sollten.

Am Beispiel des Niedergangs des Bildungsniveaus in Sichuan lässt sich sehen, wie wichtig Bildungseinrichtungen sind. Zwar gab es einen lange währenden Abstieg Sichuans im Bereich der Bildung, doch besonders durch die Revolte des Zhang Xianzhong  im Jahre 1644 wurde das Problem verschärft. Zhang hatte eine große Abneigung gegen die Oberschicht dieser Region und diese wurden daher ein Ziel von Massakern. Sichuan verlor viele Bürger, wahrscheinlich nicht nur wegen des Krieges, sondern auch wegen nachfolgender Hungersnöte.

Diesen Schlag konnte Sichuan nicht verkraften und das Bildungssystem wurde hier irreparabel beschädigt. Studenten benötigen Bücher, die im vormodernen China von Druckereien der Provinz zur Verfügung gestellt wurden. Durch den Krieg wurden sowohl die Büchersammlungen als auch die Druckindustrie zerstört. Der Abstieg war eine Folge.

Hier lässt sich erkennen, wie sehr eine gute Lernumgebung für den Erfolg des Studiums wichtig ist. Studierende brauchen Zeit, Material und Lehrer. Wer ein Mangel an diesen Dingen hat, benötigt außergewöhnliches Talent, um dennoch aufzusteigen. Letztlich bleibt die Feststellung, dass aus den armen Familien nur die ungewöhnlich intelligenten und zielstrebigsten den Aufstieg tatsächlich schafften.

Um einen besseren Überblick über die Gesamtlage zu bekommen, ist es hilfreich auf die Statistiken zu schauen.

Ho Jing-ti hat die Prüfungsteilnehmer in drei Gruppen eingeteilt:

Ho führt noch die Kategorie D an, als Teilmenge der Kategorie C, die Kandidaten aus Familien mit höchstrangigen Titelträgern umfasst. Doch hier werden wir diese Kategorie nicht weiter betrachten.

Ein erster Anhaltspunkt für die Aufstiegsmöglichkeiten bietet der Blick auf die jìnshì-Titelträger.

In der Datenaufbereitung von Ho wird ein Datensatz für die Periode von 1822 bis 1904 zur Verfügung gestellt, der einen guten Anhaltspunkt über den betrachteten Zeitrahmen gibt. Von den jìnshì kamen 15,1% aus der Kategorie A und 20% aus der Kategorie B.

Diese Werte bezeugen, dass es eine Durchlässigkeit gibt. Doch wie ist die zu bewerten? Mit Blick auf die vergangenen Zeiten lässt sich sehen, dass die Chance, aus einer Familie von Nichtgelehrten aufzusteigen, einen eindeutigen Trend nach unten zeigt. Zu Anfang der Ming-Zeit kamen noch 41% der jìnshì aus der Kategorie C und zum Ende der Qing waren es 62,8%. Die Etablierten sicherten sich vermehrt die hohen Posten.

Für die Titelträger mittleren Ranges hat Ho die Daten von 1804 bis 1910 aufbereitet. Wir sehen hier ein ähnliches Bild wie bei den jìnshì-Titelträgern. Es gibt eine Tendenz, dass die Titelhalter mit zunehmender Zeit mehr aus der Kategorie C rekrutiert werden.

Zwischendurch sind immer wieder Unterbrechungen dieses Trends zu sehen. Dahinter stehen größere, historische Ereignisse. Beispielsweise die Taiping-Rebellion reduzierte die Titelhalter aus der Kategorie C stark, insgesamt verringerte sich ihre Zahl um mehr als 30%.

Nach dem Boxeraufstand gibt es einen starken Abfall der relativen Anzahl der Kategorie C. Allerdings haben sich hier die Verhältnisse komplett verändert, da die Anzahl der Titelträger stark absank, 1906 waren es ca. 20% des 1897-Wertes.

Schwieriger zu erfassen ist der Eintritt von gewöhnlichen Bürgern in den shēngyuán-Status. Auf lokaler Ebene ist die Datengrundlage unterschiedlich. So gibt es Verwaltungen, die weder Namenslisten anfertigen noch Informationen zu den Vorfahren erfassen. Aussagekräftige Informationen sind bei drei Landkreisen aus der Region des unteren Gelben Flusses zu finden.

Die Werte zeigen, dass die shēngyuán in der Qing-Zeit zu ungefähr 50% aus gewöhnlichen Familien rekrutiert wurden. Die Standardabweichung über den ganzen Zeitrahmen liegt in Changshu bei 12,62, in Haimen bei 13,99 und in Nangtung bei 7,58. Das sind hohe Werte, und da es einen eindeutigen Trend gibt, lassen sich die Daten gut interpretieren.

Ähnlich wie bei den höheren Rängen finden wir hier auch den Trend, dass im Verlaufe der Zeit die relative Anzahl dieser Absolventen abnahm. Im hier betrachteten Zeitrahmen sind es nur knapp über 40%. Der Tiefpunkt wurde in der Mitte des 19. Jahrhunderts erreicht und anschließend ist eine Zunahme zu registrieren.

Trotz dieser Höhen und Tiefen lässt sich zeigen, dass durchgehend gewährleistet war, dass gewöhnliche Bürger den Status shēngyuán erlangen konnten.

Da der unterste Rang ein besonders wichtiger Indikator für die Möglichkeiten des sozialen Aufstiegs ist, ist die kleine verwertbare Datenmenge ein Problem. Allerdings schätzt Ho das Ergebnis der relativ guten Aufstiegschancen, die die ausgewählten Landkreise nahelegen, als signifikant ein. Dafür führt er mehrere Gründe an: Changshu ist ein höchst kultivierter Landkreis, der eine Tradition von großen Gelehrten hat. Wenn hier gewöhnliche Bürger sich durchsetzen können, dann auch in konkurrenzärmeren Regionen. Das Ergebnis passt auch zu den Erwartungen, die von den besser durch Statistiken erfassten höheren Rängen verursacht wurden. Bei der Betrachtung von Klan-Daten ist auffällig, dass kaum ein Klan über einen längeren Zeitraum mindestens ein shēngyuán pro Generation stellen konnte. Dies zeigt, wie schwer es für etablierte Gruppen ist, im Konkurrenzkampf mit anderen dauerhaft zu bestehen.

Wenn es Aufstiegschancen gibt, dann muss auch wer absteigen können. Allerdings lässt sich dies schwieriger mit Daten darstellen.

Die Gründe für den Abstieg lassen sich in Biografien und Familien- und Klanhistorien finden.

Durch den kompetitiven Wettbewerb bei den Prüfungen und die limitierten Vorteile des Yin-Status, mussten auch wohlgestellte Familien hart daran arbeiten, ihre Kandidaten nach oben zu bringen. Doch es gab unterschiedliche Gründe, die das erschwerten. Einige gaben sich den Vergnügungen des Lebens hin und strebten nicht nach akademischem Erfolg. Der Zeitzeuge Chang Tingyii erzählt von Leuten, die das Vermögen ihrer Vorfahren in Musik, Frauen und Kuriositäten investierten und bankrott gingen. Auch das Erbrecht war ein Problem. Es gab kein Erstgeborenen-Erbrecht und daher wurden Vermögen auf mehrere Erben aufgeteilt und damit zerkleinert. Daher vermochten es Klans nicht langfristig hochrangige Gelehrte zu stellen.

Die von Ho ausgewerteten Aufzeichnungen zeigen, dass die Hochphase eines Klans im Durchschnitt knapp über 8 Generationen währte. Das zeigt, die Schwierigkeiten, die die Oberschicht mit dem Machterhalt hatte und umgekehrt bedeutete es, dass neue Klans, Familien und Menschen aufsteigen konnten.

Regionale Unterschiede und die Bedeutung des Wohnorts für den Aufstieg

Wie zuvor kurz angeschnitten, waren die Aufstiegschancen mit dem Wohnort verbunden. Auch wenn es eine weiträumige Grundversorgung mit Schulen und Prüfungsorten gab, so war die Ausstattung an Material und Lehrkräften unterschiedlich. Wie sehr dies den Erfolg beeinflusste, ist an den Provinzdaten ablesbar.

Die Provinzdaten zeigen je nach Provinz große Chancenunterschiede für Personen aus den Kategorien A und B den jìnshì-Status zu erreichen. Der Durchschnitt beträgt ungefähr 15 Personen je eine Million Einwohner aus der Kategorie A. Wendet man die Standardabweichung auf die Daten aus den Provinzen an, kommt ein Wert von 6,64 heraus. Das zeigt große Unterschiede an. Noch ein wenig stärker fallen die Unterschiede bei der Kategorie B aus: dort gibt es bei einem Mittelwert von 18 eine Standardabweichung von 9,2.

Ho stellt fest, dass die urbanen Zentren mit großen kulturellen Ressourcen besonders erfolgreich Titelträger produzieren konnten.

Die Gründe für die Unterschiede liegen allerdings nicht nur in den besseren Lernumgebungen. Auch das Bevölkerungswachstum kann die Statistik beeinflussen. In einigen Provinzen kam es zu einer rapiden Bevölkerungszunahme, die die jìnshì-Quote absinken ließ.

Der Einfluss von Kriegszeiten auf die soziale Dynamik und Mobilität

In friedlichen Zeiten war die soziale Mobilität kleinen Änderungen unterworfen. Doch während Kriegszeiten und Unruhen nahm die Dynamik der gesellschaftlichen Prozesse drastisch zu.

Gut dokumentiert ist dies bei der Taiping-Rebellion. Dort zeigen die Biografien und Historien Beispiele für Auf- und Abstieg. Die meisten allerdings konnten ihre Karriere auf der militärischen Ebene vorantreiben, auch ohne elementare Ausbildung und sogar mit einer Banditen-Vorgeschichte.

Statistisch lassen sich die Auswirkungen der Revolte ebenfalls abbilden.

Die Anzahl der Angehörigen der Adelsschicht nahm zu. Vor der Revolte gehörten ungefähr 1.100.000 Personen der Oberschicht an, nach der Revolte waren es 1.450.000. Besonders stark war der Anstieg der oberen Oberschicht, die einen Anstieg von ungefähr 66% erreichten. Diese starken Anstiege sind vor allem auf die Zunahme von Titelträgern zurückzuführen, die nicht den Weg über die Prüfungen beschritten haben, sondern auf irregulären Wegen aufgestiegen sind, i.d.R. durch Bezahlung.

Anhand der Provinzdaten lässt sich erkennen, wie unterschiedlich die Auswirkungen auf die verschiedenen Regionen waren. Vor der Taiping-Revolte war der Anteil der Angehörigen der Oberschicht in den unterschiedlichen Provinzen zwischen 0,7 und 3,5 Prozent. Meistens liegen die Werte zwischen 1 und 2, doch vor allem in den wenig besiedelten Grenzprovinzen fanden sich die höheren Werte.

Nach der Revolte lagen die Werte zwischen 0,6 und 5 Prozent. Die höchsten Steigerungen verzeichneten Shengsi und Kangsi, dort vervierfachte sich die Prozentzahl.

Chang Chung-Li interpretiert den relativen Anstieg in den meisten Provinzen als Schwächung der staatlichen Kontrolle über die Anzahl und Verteilung des Führungspersonal.

Bisher hat sich gezeigt, dass viele Faktoren den Aufstieg in die Oberschicht beeinflussten. Der Frage, wie groß der jeweilige Einfluss war, geht Jiang Qing nach. Er nutzt Multi-Faktor-Regressionsanalysen, um die Frage zu beantworten, ob der Familienhintergrund, das Können oder der Reichtum die wichtigsten Einflussgrößen für das erfolgreiche Abschließen bei dem Examen sind.

Die erste Formel parametrisiert die Wahrscheinlichkeit das Hauptstadt-Examen zu bestehen. Dabei ist p die Wahrscheinlichkeit zu bestehen und hinter Z verbergen diverse Kontrollvariabeln:

Mit einer weiteren Formel versucht er das Ranking beim jìnshì-Examen abzubilden:

Ziel ist es, die Faktoren zu finden, die die historischen Daten am besten abbilden können.

Seine Ergebnisse bringen Jiang Qin zu dem Schluss, dass es in dem von ihm betrachteten Zeitraum von 1796-1905 soziale Mobilität in beide Richtungen gab. Die persönlichen Fähigkeiten waren dabei ein signifikanter Prädikator für den Erfolg eines Kandidaten. Dies deckt sich mit den Untersuchungen von Ho Ping-ti. Allerdings betont Jiang Qin stärker den Familienhintergrund. Besonders bei der oberen Oberschicht ist dies ein wichtiger Einflussfaktor.

Fazit

Das kaiserliche Prüfungssystem der Qing-Dynastie bot theoretisch einen Weg zu sozialem Aufstieg, der auf Leistung und Wissen basierte. In der Praxis jedoch blieben die Chancen ungleich verteilt. Während talentierte Aufsteiger wie Lin Zexu oder einfache Arbeiterfamilien wie die von Tu Chao den Sprung in die Elite schafften, waren die Hürden für ärmere Familien oft unüberwindbar. Das System, das auf Meritokratie beruhte, blieb trotz seiner Ideale von Korruption und Vetternwirtschaft nicht verschont.

Michael Sandel weist in seinen Arbeiten¹ darauf hin, dass Meritokratie in modernen Gesellschaften oft das Gefühl vermittelt, dass Erfolg ausschließlich auf individueller Leistung beruht. Doch das übergeht die systemischen Barrieren, die bereits die Ausgangsbedingungen verzerren. Ebenso gilt dies für die Qing-Dynastie: Trotz des prüfungsbasierten Systems blieb der Einfluss von Familie, Reichtum und Netzwerk stark.

Im Sinne von Paul Feyerabend könnte man ergänzen, dass kein System vollkommen objektiv ist. Jedes strukturelle System basiert auf Regeln, die bestimmte Gruppen bevorzugen und andere benachteiligen – ob bewusst oder unbewusst. Die Prüfungen der Qing-Dynastie, obwohl als neutral angelegt, trugen genau diese Widersprüche in sich.

Chen Ting, der an der Hong Kong Baptist University Ökonomie unterrichtet, hat in seiner Forschung gezeigt, dass die Auswirkungen des kaiserlichen Prüfungssystems bis heute spürbar sind. Regionen, die eine hohe jìnshì-Quote während der Ming- und Qing-Dynastie aufwiesen, zeigen bis in die Gegenwart eine längere Schulausbildung und bessere Bildungsergebnisse. Dies verdeutlicht, wie tiefgreifend die historischen Wurzeln von Bildung und sozialer Mobilität sind.

Das kaiserliche Prüfungssystem bleibt somit ein ambivalentes Symbol: Es bot theoretisch Chancen für den sozialen Aufstieg, während es praktisch viele ausschloss. Die Lehren daraus sind für moderne Gesellschaften relevant, die ebenfalls mit der Herausforderung ringen, echte Chancengleichheit zu schaffen.

Literatur

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Online-Quellen

ArcGIS Online Kartentool: worldmap.maps.arcgis.com

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Encyclopedia Britannica: www.britannica.com

Hong Kong University of Science and Technology: Understanding China 1700-2000: www.coursera.org/learn/understanding-china-history-part-1/

Bildnachweis

Examenszellen in Nanjing: Wikimedia Commons, Dr. Meierhofer.

1. Z.B. Michael J. Sandel: The Tyranny of Merit: What’s Become of the Common Good? (2021). ︎

Der Beitrag Die Eliteschmiede im Qing-China erschien zuerst auf Imperien und Inseln.