Chronik der Qing-Dynastie – Folge 5
Im Herbst 1644 zieht Shunzhi in den Palast von Peking ein. Für den jungen Kaiser beginnt ein Alltag aus festgelegten Wegen und wiederkehrenden Abläufen. Eunuchen führen ihn zu Audienzen, Beamte warten an bestimmten Punkten, Banneroffiziere halten Abstand. Tag für Tag folgt er diesen Routinen. Entscheidungen werden vorgetragen, bestätigt und weitergeleitet. Seine Anwesenheit macht sie gültig.
Der Hof arbeitet, während der Kaiser sich zu orientieren lernt.
Lernen durch Nähe

Shunzhi erhält Unterricht in Schrift, Geschichte und Ritual. Lehrer erklären Texte, verweisen auf Beispiele aus früheren Dynastien und korrigieren jede Abweichung von der Form. Gleichzeitig beobachtet der Kaiser den politischen Alltag. Er sieht, welche Beamten regelmäßig Zugang erhalten. Er merkt, wessen Berichte ausführlich diskutiert werden und welche rasch abgelegt verschwinden.
Nachrichten aus dem Süden erreichen den Palast in dichter Folge. Belagerungen, Übergaben und Strafaktionen werden in festgelegter Sprache geschildert. Shunzhi erkennt früh, wie Gewalt in Verwaltungsberichte überführt und wie Verantwortung zugewiesen wird.
Beamte, Banner und sichtbare Grenzen
Im Palast arbeiten viele chinesische Beamte weiter, die bereits unter den Ming gedient haben. Sie führen Register, erläutern Verfahren und sorgen dafür, dass Steuern erhoben und Urteile vollstreckt werden. Ihre Präsenz hält den Alltag am Laufen.
Daneben bewegen sich Vertreter der Banner. Sie berichten über Truppenbewegungen, Versorgungslagen und Sicherheitsfragen. Ihr Auftreten folgt eigenen Regeln. Zwischen beiden Gruppen verläuft eine Grenze, die im Alltag sichtbar wird und sich in Zugängen und Sprechweisen zeigt. Shunzhi nimmt diese Trennung wahr, lange bevor er selbst eingreift.
Religiöse Praxis und wachsende Spannungen
In den Jahren nach dem Einzug des Hofes verbringt der Kaiser zunehmend Zeit mit buddhistischen Geistlichen. Sie erhalten regelmäßigen Zugang zum Palast. Zeremonien werden vorbereitet, Texte rezitiert, Gespräche geführt. Shunzhi beteiligt sich aufmerksam und nimmt sich dafür bewusst Raum.
Zeitgleich wächst die Unruhe unter den Beamten. In Schreiben äußern sie Sorge über den Einfluss einzelner Geistlicher und verweisen auf konfuzianische Normen sowie auf die Rolle des Kaisers als obersten Hüter der Ordnung. Was zunächst informell diskutiert wird, findet nun Eingang in offizielle Eingaben. Der Ton bleibt sachlich, doch die Spannung ist spürbar.
Erste eigene Eingriffe
Noch vor dem Jahr 1650 beginnt Shunzhi, einzelne Entscheidungen selbst zu treffen. Er lässt Berichte erneut vorlegen, stellt Nachfragen zu Ausgaben und verlangt Erläuterungen bei Personalvorschlägen. In der Mitte der vierziger Jahre ordnet er strengere Verhaltensregeln für den Hof an. Glücksspiel wird eingeschränkt, nächtliche Zusammenkünfte kontrolliert, Verschwendung bei Hofzeremonien gerügt.
Die Umsetzung verläuft schleppend. Vorschriften werden verzögert angewandt, Berichte vorsichtig formuliert. Der Ablauf bleibt geordnet, doch der Widerstand zeigt sich im Detail. Shunzhi bewegt sich innerhalb enger Spielräume und nutzt sie bewusst.
Nach dem Tod Dorgons
Der Tod Dorgon im Jahr 1650 verändert den Hof spürbar. Sein Umfeld verliert rasch an Einfluss. Zugänge verschieben sich, andere Berater treten näher an den Kaiser heran. Shunzhi erscheint häufiger bei Audienzen, greift öfter ein und bestätigt Entscheidungen mit eigener Handschrift.
Die äußeren Formen bleiben bestehen, doch die Wege innerhalb des Palastes ändern sich. Der Kaiser wird präsenter.

Krankheit und Nachfolge
In den folgenden Jahren greift Shunzhi weiter aktiv in laufende Entscheidungen ein. Zugleich verschlechtert sich zu Beginn der sechziger Jahre seine Gesundheit. Audienzen werden kürzer, Rückzüge häufiger. Geistliche halten sich regelmäßig in seiner Nähe auf. Gespräche konzentrieren sich auf wenige Vertraute.
Shunzhi stirbt im Jahr 1661 an den Pocken. Bei der Regelung der Nachfolge spielt diese Erfahrung eine erkennbare Rolle. Der ausgewählte Sohn Xuanye hat die Krankheit bereits überstanden.
Zum Weiterlesen
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Elliott, Mark C. (2001): The Manchu Way: The Eight Banners and Ethnic Identity in Late Imperial China * – Standardwerk zur politischen und sozialen Organisation der frühen Qing.
Crossley, Pamela Kyle (2002): The Manchus * – Überblick zur Entstehung mandschurischer Herrschaft und Identität.
Bildnachweis
Titel: Verbotene Stadt, 2016.
Alles eigene Abbildungen oder gemeinfrei.
